3月9日，集团召开2026年作风建设大会暨冲刺一季度“开门红”动员部署会。会议全面总结2025年工作，深入分析当前形势，系统部署2026年重点任务，动员集团上下统一思想、提振精神、转变作风、狠抓落实，以决胜姿态全力冲刺一季度“开门红”，为圆满完成全年各项目标任务、实现集团“十五五”良好开局奠定坚实基础。集团党委书记、董事长周培作动员讲话，党委副书记、总经理薛鹏飞主持会议。集团领导班子成员、各部门全体人员、各子公司主管以上人员及员工代表参加。

会议指出，2025年是集团承压前行、难中求成的一年。面对严峻的外部环境和艰巨的改革任务，集团上下紧紧围绕市场化转型主线，凝心聚力、攻坚克难，各项工作扎实推进，发展质效稳步提升，交出了逆势而上、稳中向好的优异答卷。会议通报了2025年各板块目标任务完成情况，统筹部署了2026年经营发展目标与重点工作。

周培在讲话中指出，2026年是“十五五”规划蓄势开篇之年，也是集团转型升级从“破局”走向“起势”的攻坚之年。集团上下要紧扣“稳中求进、提质增效”总基调，牢固树立“业务为王、项目为王”理念，聚焦“稳主业、育新能、拓营收、提质效”工作主线，深入开展“项目攻坚年、降本增效年、作风建设年”行动，奋力推动集团高质量发展实现新突破。

周培要求，要压实发展责任，将经济指标细化到岗、量化到人，强化效益意识和拼抢意识，确保营收效益双提升；要强化攻坚突破，加快项目落地与模式创新，以项目突破带动发展突围，厚植高质量发展优势；要深化内控建设，从严管控成本，精准防范风险，完善市场化运营机制，推动管理模式从“行政化”向“市场化”深刻转变，为业态创新和业务拓展清障赋能。她强调，作风建设是攻坚克难的核心保障，要对照王书记的“四问”深刻检视短板，坚决破除思想上的惰性和行动上的迟缓，以刀刃向内的勇气直面问题，锤炼求真务实作风；要严明纪律底线，对违规违纪行为“零容忍”，坚决筑牢国企廉洁防线；要弘扬“钉钉子”精神，以实干担当凝聚合力，确保各项工作落地见效、行稳致远。

会上，各子公司主要负责人递交了2026年经营目标责任书，分管领导代表及子公司代表作表态发言。